Crespo: Nacer Digital para Liderar el Futuro
Por MiningiDEAS | Junio 2025
Cuando una operación minera aún no ha comenzado a producir, pero ya se plantea cómo será su madurez digital, se abre una oportunidad excepcional. Es el caso de Mina Crespo, un proyecto ubicado en el corazón de los Andes peruanos, a más de 5.000 metros sobre el nivel del mar, donde la tecnología no es un accesorio sino un pilar estratégico desde su concepción.
Durante el primer semestre de 2025, el equipo de MiningiDEAS y Bytebration desarrollaron un diagnóstico completo del estado de las tecnologías en todas las áreas funcionales de la unidad: desde geología, operaciones mina y planta, hasta medio ambiente, relaciones comunitarias, salud ocupacional y gestión de costos. Este trabajo no solo reveló el punto de partida tecnológico de Crespo, sino que sentó las bases para un Roadmap estructurado y escalable, ajustado a su contexto operativo y a su proyección de crecimiento.
Una metodología pensada para transformar
La intervención de MiningiDEAS y Bytebration combinó un enfoque técnico con una profunda comprensión organizacional. A través de entrevistas semiestructuradas con más de una docena de líderes y supervisores del proyecto, aplicamos una metodología participativa e iterativa que nos permitió caracterizar procesos críticos, identificar oportunidades de sinergia y establecer prioridades estratégicas.
Además del levantamiento técnico, el proceso incluyó un taller híbrido de co-creación, donde se compartieron resultados preliminares con el equipo directivo de la mina y se validaron oportunidades de implementación a corto, mediano y largo plazo. Esta instancia no solo fomentó el alineamiento organizacional, sino que consolidó una visión compartida sobre los desafíos y oportunidades de la transformación digital minera.
Una hoja de ruta modular y con visión de futuro
El diagnóstico culminó con una propuesta de Roadmap Tecnológico estructurado en tres fases:
- Corto plazo: Priorización de conectividad crítica, digitalización básica de procesos, sistematización de datos operativos y trazabilidad documental.
- Mediano plazo: Integración de sistemas productivos, automatización, sensorización industrial, plataformas para salud ocupacional y gestión comunitaria.
- Largo plazo: Despliegue de analítica avanzada, inteligencia artificial, modelos predictivos y herramientas de soporte a decisiones estratégicas.
Esta planificación contempla el diseño modular de soluciones, habilitando la escalabilidad sin comprometer inversiones. También se recomendó la creación de una Oficina de Transformación Digital Minera (OTDM), encargada de liderar, coordinar y monitorear la implementación del Roadmap, garantizando continuidad, gobernanza y alineamiento técnico con la visión del negocio.
¿Qué aprendimos que otros clientes deben saber?
Mina Crespo representa un ejemplo de cómo un diagnóstico bien ejecutado puede cambiar la trayectoria tecnológica de una operación minera. ¿Qué elementos destacamos como transferibles y valiosos para otras compañías?
- El diagnóstico no es un inventario de tecnologías: Es una estrategia de maduración digital que alinea los objetivos operativos con las capacidades tecnológicas reales.
- Nacer digital es una ventaja competitiva: Crespo no está corrigiendo ineficiencias heredadas. Está construyendo sobre una base limpia, con visión de integración desde el día uno.
- La tecnología no se impone, se diseña con las personas: El proceso participativo genera apropiación y acelera el cambio cultural.
- Cada área importa: Se visibiliza el potencial de digitalización integral, más allá del core productivo.
- El enfoque modular permite crecer sin perder control: Avanzar por etapas con hitos de negocio bien definidos es clave para la sostenibilidad del cambio.
¿Por qué elegir a MiningiDEAS?
En un contexto donde los desafíos operacionales, sociales y ambientales son cada vez más complejos, MiningiDEAS ofrece una propuesta que combina conocimiento técnico con visión estratégica. No entregamos soluciones genéricas, sino arquitecturas digitales diseñadas a medida de cada operación, con foco en:
- Diagnósticos de madurez tecnológica en terreno.
- Diseño de Roadmaps digitales con visión de negocio.
- Facilitación de talleres para alineamiento organizacional.
- Asistencia en implementación de tecnologías habilitantes.
- Apoyo en creación de estructuras de gobernanza digital.
Si estás liderando una mina en fase de construcción, expansión o transformación, te invitamos a pensar como Crespo: con la ambición de ser digital desde el principio, y con el respaldo de un equipo que convierte visión en ejecución.
¿Quieres saber más sobre nuestras actividades de formación y transferencia tecnológica? Escríbenos a contacto@miningideas.com o visita nuestra sección de Capacitaciones.
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